jueves, 22 de junio de 2017

Comunicación Organizacional

la comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre la misma organización y su medio.

Teoría de la comunicación de Dwight Lasswell

Lasswell toma en cuenta las implicaciones de la comunicación masiva, diferenciándola de la interpersonal. La comunicación de masas siempre responde a una estrategia y en todo momento busca lograr un efecto con alto nivel de intencionalidad.
Señala una serie de variables que deben considerarse al momento de planificar una comunicación dirigida a una gran cantidad de personas: ¿Quién? ¿Qué Dice? ¿Por qué Canal? ¿A Quién? ¿Con Qué Efecto?
La gráfica del modelo de Lasswell es la siguiente:

Influido por las teorías conductistas, Lasswell supera, en buena medida, las posiciones previas sobre la linealidad estímulo-respuesta de la comunicación, al tiempo que abre nuevos espacios a la investigación.

Teoría de la comunicación de David Berlo K.

La comunicación como proceso reglado, según Berlo, se atiene a las pautas clásicas de la acción comunicativa, según lo plantearan Shannon y Weaver a mediados del siglo XX, con una posición emisora (fuente), una mediación (codificador) que transforma la intención de la fuente en mensaje, a transmitir por un canal (medio o soporte), que debe ser decodificado para ser eficaz en la producción de comunicación sobre un receptor (audiencia) final.
La idea de ‘ruido’ la lleva Berlo al plano de la fidelidad o eficacia en el fenómeno de la comunicación humana. Esa eficacia o fidelidad, es la consecución de los objetivos fijados por la fuente, basada en las pautas que afectan al conjunto del proceso de la comunicación.
Respecto a eficacia en el proceso de la comunicación Berlo asegura que la capacidad y facilidad de diálogo entre interlocutores (tienen distintos roles en el sistema social) es fundamental, tanto como la empatía cultural e ideológica de la fuente y el receptor; para lograr la mayor proximidad en los rasgos de identidad y así facilitar el alcance de los objetivos de la comunicación propuesta.
Berlo resume su modelo de comunicación en el siguiente esquema:

Cabe destacar que Berlo da una gran importancia a la recepción del mensaje, y señala que “los significados no están en el mensaje, sino en sus usuarios”; esto significa que la decodificación es el valor final y diferenciado que determina la eficacia de la comunicación.
Recursos a final del blog (ETIQUETAS)

viernes, 22 de abril de 2016

Visita ciudad maderas


Viernes 8 de Abril del 2016

El grupo TIC02SM-14 asistió al congreso en Ciudad Maderas, el cual se ubica en el estado de Qro.

es la primera ciudad inteligente a nivel nacional.

Asistieron diferentes organizaciones y universidades a presentar sus proyectos y a impartir conferencias.

Esta visita aprendimos el alcance que puede lograr un proyecto, al igual pudimos apreciar las oportunidades en el área de Sistemas, En esta ciudad se tiene proyectado construir 30 mil viviendas en todo Cd. Maderas y sus alrededores. Las primeras ya se empezaron a edificar, además de que ya se inauguraron las primeras vialidades, en las que han invertido y colaborado el gobierno municipal y desarrolladores inmobilidarios. Las desarrolladoras Grupo Vinte y Ruba han construido aproximadamente 1,400 viviendas de nivel medio en alrededor de 120 hectáreas, de un total de más de 9 mil, donde ya hay gente viviendo.



Técnicas de Estimación

¿Qué es estimar?
Predecir valores de entidades y sus atributos que sean relevantes para el proyecto
Predecir: anticipar con cierto grado de certeza
Entidades: en software son procesos, productos y recursos Atributos: características de las entidades
Relevantes: las que implican mayor riesgo

¿Cuándo trabajar con estimaciones?
Etapas preliminares:

  •  para cotizar para un contrato 
  •  para realizar estudios de factibilidad 
Durante el proyecto:
  •  un patrón contra el cual medir, ajustar el desempeño, y anticipar riesgos
Al final del proyecto:
  • extrapolar resultados a otros proyectos

Problemas con las estimaciones

Inexactas, nunca hay dos proyectos iguales
Falta de datos históricos sobre productividad
Modelos para estimar tamaños y complejidad sensibles a factores subjetivos


Qué son los Puntos de Función (PF)
Es una métrica que permite traducir en un número el tamaño de la funcionalidad que brinda un producto de software desde el punto de vista del usuario, a través de una suma ponderada de las características del producto.
Caracteristicas:
Obtener Información del Sistema
Identificar los Componentes del Sistema
Calcular No. de Elementos y su Complejidad
Obtener los PF sin Ajustar (PFSA)
Obtener los PF Ajustados (PFA)
Cálculo del Esfuerzo
Cálculo del Presupuesto del Proyecto
Cálculo de la Duración del Proyecto
Procedimiento de Estimación de los Puntos de Función
¿para que se emplea?
•Medir lo que el usuario pide y lo que el usuario recibe.
•Medir independientemente de la tecnología utilizada en la implantación del sistema.
•Proporcionar una métrica del tamaño.
•Proporcionar un medio para la estimación del software.
•Proporcionar un factor de normalización para la comparación de distintos software.

martes, 5 de abril de 2016

Modelos de Aseguramiento de la Calidad del Software

La implantación de sistemas de calidad aporta gran número de beneficios a las compañías que apuestan por esta estrategia. No sólo reducen sus costes de manera razonable, sino que además incrementan sus ingresos gracias al mayor grado de satisfacción de sus clientes y en una mejora de la motivación de sus empleados.


Los Modelos de Calidad son herramientas que guían a las Organizaciones a la Mejora Continua y la Competitividad dando les especificaciones de que tipo de requisitos deben de implementar para poder brindar productos y servicios de alto nivel.


Existen varios tipos de modelos de calidad:
Modelo de Dirección por Calidad 2006-2008 (SMCT)
Modelo de Calidad para Gobiernos Municipales 2005
Modelo Iberoamericano de Ecxelencia en la Gestión (FUNDIBEQ)
Modelo de Excelencia de European Foundation Quality Management (EFQM)
Modelo Shingo-Excellence in Manufacturing (E.U.A)
Modelo Malcom Baldrige (E.U.A)
Modelo Deming (Japón)
 





Modelo de procesos de software hecho en México

MoProSoft es un modelo de procesos para la industria de software nacional.

Surge por iniciativa de la Secretaria de Economía y gracias al trabajo empresarios mexicanos encabezados por la Dra. Hanna Oktaba, profesora de la Facultad de Ciencias de la UNAM

Fomenta la estandarización de su operación a través de la incorporación de las mejores prácticas en gestión e ingeniería de software.
La adopción del modelo permite elevar la calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad.







viernes, 4 de marzo de 2016

Métricas de software



¿Qué es una MSW?

Las métricas van a ayudar a la evaluación de los modelos de análisis y de diseño, en donde

proporcionarán una indicación de la complejidad de diseños procedimentales y de código

fuente, y ayudaran en el diseño de pruebas más efectivas

Aplicación continúa de mediciones en el proceso de desarrollo del software y sus

productos, para suministrar información relevante a tiempo.

Las métricas son la maduración de una disciplina, que, según Pressman van a ayudar a la

 evaluación de los modelos de análisis y de diseño,  en donde proporcionarán una

indicación de la complejidad de diseños procedimentales y de código fuente, y ayudaran

en el diseño de pruebas más efectivas; Es por eso que propone un proceso de medición, el

cual se puede caracterizar por cinco actividades:

(1) Formulación: La obtención de medidas y métricas del software apropiadas para la

representación de software en cuestión.

(2) Colección: El mecanismo empleado para acumular datos necesarios para obtener las

métricas formuladas.

(3) Análisis: El cálculo de las métricas y la aplicación de herramientas matemáticas.

(4) Interpretación: La evaluación de los resultados de las métricas en un esfuerzo por

conseguir una visión interna de la calidad de la representación.

(5) Realimentación: Recomendaciones obtenidas de la interpretación de métricas técnicas

trasmitidas al equipo de software.

un brebe video sobre las metricas

Unidad III. Proceso Personal de Desarrollo de Software (PSP)

El Proceso Personal Software, conocido por sus siglas como PSP, es una metodología de reciente creación, proveniente del Instituto de Ingeniería del Software (SEI). PSP es una alternativa dirigida a los ingenieros de sistemas, que les permite mejorar la forma en la que construyen software. Considerando aspectos como la planeación, calidad, estimación de costos y productividad, PSP es una metodología que vale la pena revisar cuando el ingeniero de software está interesado en aumentar la calidad de los productos de software que desarrolla dentro de un contexto de trabajo individual.
Atendiendo a la premisa de que existe una fuerte relación entre las habilidades de los ingenieros de software y la calidad de los productos que desarrollan, las actividades establecidas en PSP están orientadas al conocimiento, administración y mejora de sus habilidades al construir programas.
 En PSP todas las tareas y actividades que el ingeniero de software debe realizar durante el proceso de desarrollo de un producto de software, están puntualmente definidas en un conjunto de documentos conocidos como scripts. Los scripts son el punto medular de PSP, por lo que se hace mucho énfasis en que deben ser seguidos en forma disciplinada, ya que de ello dependerá el éxito de la mejora que se busca. Gran parte de las tareas y actividades definidas en los scripts generará en su realización un conjunto de datos, fundamentalmente de carácter estadístico. La aplicación de PSP en varios procesos de desarrollo, y el análisis de la información estadística generada en cada uno de éstos, permitirán al ingeniero de software identificar, tanto sus fortalezas como sus debilidades, y crecer a través de un proceso de autoaprendizaje y auto-mejora.



Objetivos de PSP
•      Lograr una disciplina de mejora continua en el proceso de desarrollo.
•      Medir, estimar, planificar, seguir y controlar el proceso de desarrollo.
•      Mejorar la calidad del proceso de desarrollo.
•      En general, PSP provee calidad y productividad.
Desventajas de Aplicar PSP
•      El tiempo requerido para conocerlo.
•      El costo emocional por mantener una disciplina.
            •      El ego del cambio en las costumbres.
Ventajas de Aplicar PSP
•      La idea de que ganamos en talento y habilidad
•      La estimulación por nuevas ideas
•      Una estructura de trabajo de mejoramiento personal
•      Tomar control del propio trabajo
•      La sensación de logro
•      Una base mejorada para el trabajo en grupo (TSP)
•      La convicción de que es lo mejor que se puede hacer


un brebe video sobre PSP


lunes, 1 de febrero de 2016

Factores y características que determinan la calidad del software

Funcionalidad: que el usuario pueda utilizar el software.

Confiabilidad: que los datos sean íntegros.

Usabilidad: fácil de usar, fácil de aprender a usar.

Portabilidad: compatible con otras plataformas.

Compatibilidad: visible y ejecutable en la plataforma que corra.

Corrección: capaz de darle mantenimiento.

Eficiente: hace lo que debe bien, lo hace a tiempo y no derrocha recursos.


Oportunidad: fácil de acceder, en cualquier momento.

Robustez: que se mantenga en un rito que  debe.